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Projet de mutualisation SI
Dans le contexte actuel de recomposition hospitalière, de concentration de moyens et d’économie générale, la mutualisation est un levier majeur pour assurer la pérennité de l’activité des cliniques privées, indépendantes, de petite ou moyenne taille.
Un projet de mutualisation SI s’inscrit dans une logique d’amélioration continue en termes stratégiques, méthodologiques et techniques. La valeur ajoutée des opérations concerne, au premier chef, l’amélioration de la prise en charge du patient et l’optimisation des conditions de travail.
Sur un plan économique, le processus de mutualisation et le regroupement qui en résulte visent à renforcer la capacité d’investissement des établissements de santé pour la modernisation de leurs Systèmes d’Information, rendue nécessaire par les directives du Plan Hôpital 2012.
Axe Partner Santé accompagne les établissements de santé dans l’organisation de leur projet de mutualisation à partir des principes directeurs suivants :
Visibilité et faisabilité du projet SI mutualisé
- Détermination d’un périmètre technique et fonctionnel
- Identification des risques, des contraintes et des leviers
- Phasage, pilotage et maîtrise du projet
Convergences des SDI des établissements
- Analyse des environnements et systèmes existants dans chaque établissement
- Identification des possibles et hiérarchisation des priorités
- Arbitrages et points de convergence
Travaux préparatoires engagés par chaque établissement
- Etude des plans de déploiement (planification, délais…)
- Configuration opérationnelle et structurelle (compétences, ressources, moyens…)
- Analyse des éléments budgétaires
Synthèse des prestations de services
- Sondage des types de solutions (documentations, démonstrations, retours d’expérience…)
- Détermination des besoins en fonction du périmètre technique et fonctionnel
- Analyse comparative des solutions et mise en adéquation
- Evaluation des offres de services ("short-list")
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